干字當(dāng)頭開新局丨從80平方米小店到龍頭企業(yè)——一家民營連鎖便利店成長記
【走進(jìn)民企看發(fā)展】
天山網(wǎng)-新疆日報(bào)記者 康顥嚴(yán)
在新疆,說起龍海達(dá)集團(tuán),可能沒有幾個人知道,但說起“八點(diǎn)半”連鎖便利店,許多人都印象深刻。
“今年,我們計(jì)劃在全疆新增300家‘八點(diǎn)半’連鎖便利店,把便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)鋪到更多群眾家門口?!?月3日,新疆龍海達(dá)集團(tuán)有限公司董事長張玉龍說,2月召開的民營企業(yè)座談會釋放強(qiáng)烈信號,公司將借政策東風(fēng)乘勢而上,加速布局連鎖零售網(wǎng)絡(luò)。
從80平方米的小店,到擁有連鎖零售、倉儲物流、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等七大業(yè)務(wù)板塊、5000余名員工的龍頭企業(yè),龍海達(dá)集團(tuán)28年的創(chuàng)業(yè)史,見證著新疆從邊陲之地到開放高地的蛻變。
1997年,25歲的張玉龍與朋友在華凌商貿(mào)城租下一間80平方米的店面,成為海爾、美的在新疆的首批品牌代理商。那時,新疆消費(fèi)者的品牌意識還不強(qiáng),這家店鋪憑借差異化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù),成為華凌商貿(mào)城里生意最好的店鋪。
隨著消費(fèi)市場日益繁榮,2007年,張玉龍創(chuàng)建的“我家電器”專業(yè)賣場應(yīng)時而生?!拔壹译娖鳌痹谌季至?0余家大型賣場,外貿(mào)出口年利潤達(dá)百萬美元。企業(yè)也以全疆規(guī)模最大、品牌國內(nèi)銷量前列的“戰(zhàn)績”,成為中國家用電器商業(yè)協(xié)會副理事長單位。
創(chuàng)業(yè)成功,張玉龍并沒有躺平,而是“再創(chuàng)業(yè)”,成立了新疆八點(diǎn)半貿(mào)易有限公司。
“走這一步,有居安思危培育新項(xiàng)目的考慮,更有內(nèi)心‘開疆拓土’的信念?!睆堄颀埢貞浾f,那些年,他多次出國學(xué)習(xí)考察,對發(fā)達(dá)地區(qū)的連鎖零售行業(yè)印象深刻。彼時,烏魯木齊大街小巷多是夫妻小店經(jīng)營模式,看好城市發(fā)展前景和消費(fèi)潛力的他,毅然決定開辟新賽道。
2008年8月8日,當(dāng)北京奧運(yùn)會開幕式的煙花照亮夜空時,烏魯木齊4家“八點(diǎn)半”連鎖便利店也亮起了紅藍(lán)燈箱。
“24小時營業(yè)”“免費(fèi)充電、免費(fèi)休息”“熱食輕食可解決一日三餐”等便民服務(wù),刷新著人們的認(rèn)知。4年時間,從4家到50家,街頭巷尾的“八點(diǎn)半”店面越來越多。然而,由于規(guī)范化店面租賃裝修成本較高、市場成熟度不高等原因,連鎖零售業(yè)務(wù)年年虧損,前后賠進(jìn)去2000多萬元,全靠家電業(yè)務(wù)利潤填補(bǔ),公司內(nèi)部也有了分歧。
“城市消費(fèi)升級需要規(guī)范化服務(wù),干事業(yè)要有咬定青山不放松的恒心?!睆堄颀埩ε疟娮h,“只要龍海達(dá)集團(tuán)不破產(chǎn),就先把連鎖便利店開到100家?!?/p>
公司創(chuàng)新管理體制,推行“創(chuàng)富機(jī)制”,承諾店長每年完成店面考核目標(biāo)后,超額盈利個人可分成40%?!斑^去是店小二,新機(jī)制推行后相當(dāng)于自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?!笔着觊L楊金花說,經(jīng)營積極性被調(diào)動起來了,運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)日益成熟,營業(yè)額不斷增長。
2013年,“八點(diǎn)半”連鎖便利店開到80家時,連鎖零售業(yè)務(wù)扭虧為盈;2015年放開加盟業(yè)務(wù)至今,這個新疆本土連鎖零售品牌在疆內(nèi)6個地州市以及蘭州、西安、濟(jì)南等地?fù)碛?200家門店;2023年,“八點(diǎn)半”入選全國“誠信興商”典型案例。
如今,在四通八達(dá)的高速公路和城市道路上,龍海達(dá)集團(tuán)千余輛運(yùn)輸車輛忙碌穿梭;在日均處理電商訂單超萬件的“西部云倉”,抖音超市、東方甄選等200余家電商、品牌商建立新疆樞紐;在烏魯木齊30萬平方米的產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),蒙牛、華潤醫(yī)藥、中國郵政等企業(yè)的商品堆滿貨倉……
“民營企業(yè)要扎根民生土壤,更要融入國家動脈?!睆堄颀堈f,要滿懷創(chuàng)業(yè)和報(bào)國激情,專心致志把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。從拓展家電業(yè)務(wù)到織密便民網(wǎng)絡(luò),從物流通達(dá)到電商賦能鄉(xiāng)村振興,龍海達(dá)集團(tuán)的成長史,是新疆民營經(jīng)濟(jì)與時代同頻共振的一個縮影,將繼續(xù)譜寫與國家共進(jìn)、和時代同行新篇。